TEXTILE

TEXTILE

Di tengah kenaikan inflasi, globalisasi yang berkelanjutan, dan pengenalan model bisnis baru, perubahan adalah satu-satunya faktor universal yang akan disaksikan oleh industri tekstil dan fashion pada tahun 2023. Setelah dua tahun dilanda pandemi, produsen tekstil dan pakaian jadi berharap dapat mengatur napas pada tahun 2022. Namun kemudian Rusia menginvasi Ukraina, dan pelaku industri tekstil saat ini tengah menghadapi tantangan baru yang menempatkan menekan keuangan mereka lebih jauh lagi, mulai dari krisis energi hingga fluktuasi harga bahan baku hingga transformasi rantai pasokan global.

Jika perubahan yang dihadapi dunia dalam beberapa tahun terakhir telah mengajari kita sesuatu, semuanya terhubung. Planet ini adalah sistem tertutup, dan apa yang dilakukan oleh satu perusahaan dapat dengan mudah memiliki dampak yang bertahan lama di belahan dunia lain.

Di dunia yang kompleks ini, tidak ada satu elemen pun yang akan merevolusi dunia tekstil saat dunia menyambut tahun baru. Seseorang hanya dapat memeriksa masing-masing faktor ini sebagai bagian dari keseluruhan yang lebih besar. Namun, sangat penting bagi para pelaku industri tekstil untuk memahami masing-masing faktor yang mengubah rantai nilai ini.

Tantangan dan Tren Industri Tekstil 2023

1) Fokus Baru pada Ekonomi Sirkular

Tanpa lingkungan yang sehat dan bersih, planet ini tidak akan memiliki apa-apa lagi. Industri tekstil memainkan peran utama dalam sumber daya yang digunakan dunia. Contohnya:

• Dibutuhkan 22.500 liter air untuk menanam satu kilogram kapas mentah.
• Penyerapan pewarna kimia ke dalam air tanah dapat mencemari air minum selama bertahun-tahun.
• Produksi fashion mencakup hingga 10 persen dari emisi karbon dioksida bersih manusia.

Ada berbagai cara di mana produsen tekstil dapat mengurangi jejak lingkungan mereka, dan tahun 2023 adalah tahun di mana banyak dari pelaku industri tekstil mengambil risiko. Salah satu cara produsen memaksimalkan dampak positif mereka adalah dengan membuka rantai pasokan mereka untuk memasukkan bahan daur ulang dan daur ulang.

Beberapa perusahaan bahkan memanfaatkan teknologi blockchain dan Internet of Things untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang mereka dan memungkinkan konsumen melacak asal-usul pakaian mereka. Lainnya bergerak sepenuhnya dari model bisnis mode cepat, mengurangi masalah ganda pemborosan dan kelebihan pasokan.

Sementara itu, semakin banyak produsen pakaian yang menandatangani panduan MacArthur Foundation’s Jeans Redesign, yang terakhir diperbarui oleh organisasi tersebut pada tahun 2021. Panduan ini berlaku untuk seluruh rantai nilai tekstil, mulai dari menanam dan memetik kapas hingga menjahit jeans menjadi pakaian jadi, dan tujuan mereka adalah membuat jeans lebih dapat digunakan kembali dan didaur ulang sejak awal proses pembuatan.

Banyak perusahaan lain bahkan mulai menawarkan persewaan pakaian, layanan berlangganan, dan berbagi pakaian peer-to-peer untuk menjaga pakaian lama agar tidak masuk ke tempat pembuangan sampah. Beberapa pengecer pakaian telah mulai memperluas opsi pengembalian dan penjualan kembali mereka, mengedarkan ekonomi sambil tetap memungkinkan konsumen untuk membeli barang-barang seperti baru.

2) Inflasi Meningkatkan Biaya Hidup

Inflasi meningkat di hampir setiap negara, dan orang membayar lebih untuk barang dan jasa. Seperti yang terjadi pada banyak masalah sistemik, dampak inflasi tidak universal. Bagi orang yang sangat kaya, membayar lebih untuk bensin hanyalah sedikit ketidaknyamanan, sedangkan bagi orang miskin, perbedaan harga yang sama dapat menjadi faktor penentu apakah dia dapat pergi bekerja hari itu.

Dengan meningkatnya biaya hidup, konsumen dipaksa untuk mendefinisikan kembali prioritas mereka. Bagi banyak orang, mode atau pakaian baru tidak termasuk dalam daftar kebutuhan. Konsumen memakai pakaian mereka untuk waktu yang lebih lama, dan mereka menginvestasikan lebih banyak energi untuk memperbaiki air mata daripada mengganti barang. Satu studi oleh Consumer Pulse di Amerika Serikat menemukan bahwa jumlah konsumen Amerika yang beralih merek atau pengecer pakaian pada tahun 2022 saat ini lebih banyak daripada sebelum pandemi dimulai.

Inflasi juga bukan hanya masalah di sisi konsumen. Produsen dan pemasok pakaian jadi harus membayar lebih banyak di semua tahap rantai pasokan mereka, mulai dari biaya pengiriman hingga kenaikan upah untuk pekerja mereka. Banyak dari mereka tidak punya pilihan selain membebankan biaya ini kepada konsumen mereka, yang pada gilirannya mendorong dorongan yang disebutkan sebelumnya untuk penggunaan kembali dan persewaan pakaian. Pengurangan permintaan selanjutnya menempatkan produsen tekstil di ujung tanduk.

3) Meningkatnya Permintaan Produk Fashion Luxury

Kemanusiaan penuh dengan kontradiksi. Di satu sisi ada banyak konsumen yang berfokus pada pengurangan jumlah uang yang mereka bayarkan untuk pakaian, di sisi lain, permintaan akan fashion mewah meningkat drastis. Pada tahun 2023, perubahan permintaan ini akan memaksa perancang busana dan produsen memikirkan kembali strategi mereka.

Banyak dari kemewahan ini bersifat domestik. Setelah menghadapi pembatasan ketat selama dua tahun dalam perjalanan internasional, beberapa perancang busana telah mengubah fokus mereka ke negara asal mereka. Beberapa inovator di dunia mode melakukan ini karena kebutuhan. Yang lain melakukannya karena rasa solidaritas dan kebanggaan nasional. Dalam kedua kasus tersebut, hal itu menghasilkan inovasi dan bentuk kemewahan baru.

Dalam banyak kasus, bentuk-bentuk kemewahan baru ini masuk ke dalam sirkularisasi ekonomi global. Beberapa desainer mewah beralih ke pencetakan 3D dan kain berbasis rumput laut, sementara yang lain seperti Stella McCartney mendaur ulang kasmir dari potongan.

Kemajuan teknologi juga memungkinkan mempopulerkan pakaian kompleks yang dulunya merupakan satu-satunya bidang orang kaya. Kemajuan mesin rajut, misalnya, telah mempercepat produksi pakaian rajut yang dulunya dirajut oleh manusia.

Antara tahun 2020 dan 2022, fokus dunia beralih ke desainer dan kreator lokal. Disrupsi pada pengiriman global membawa perhatian orang pada apa yang bisa mereka peroleh di rumah. Di awal tahun 2023, para desainer ini telah mulai memanfaatkan audiens baru mereka dengan harapan dapat mengembangkan merek mereka secara internasional.

Penyedia tekstil dan mode kelas atas, sementara itu, dipaksa untuk merumuskan kembali strategi mereka saat dunia membuka kembali perbatasannya. Saat orang-orang mulai melakukan perjalanan ke pusat mode seperti Milan atau Paris, kota-kota ini perlu bersiap untuk masuknya pembeli.

4) Dampak Berkelanjutan dari Covid-19

COVID-19 telah menjadi pendorong utama ekonomi global sejak awal tahun 2020, dan tidak akan kemana-mana. Dengan tersedianya vaksin dan obat antivirus untuk membantu mencegah penyebarannya, dampak virus ini terhadap industri pakaian saat ini mungkin lebih kecil dibandingkan pada awal pandemi. Namun, pemasok dan produsen tetap perlu mempertanggungjawabkan keberadaannya saat membuat rencana.

Pada saat-saat awal pandemi, pengecer terpaksa beralih ke penjualan online dan menawarkan pengiriman dan pengambilan pesanan, dan tren ini terus berlanjut bahkan saat orang divaksinasi. Banyak produsen fashion yang juga beralih membuat masker pada tahun 2020 akan mengalihkan fokus mereka kembali ke mode tradisional pada tahun 2023.

Salah satu efek tidak langsung dari hidup dalam ekonomi global adalah bahwa satu wabah COVID-19 di satu pabrik dapat mengganggu penjualan pakaian di belahan dunia lain. Penundaan pengiriman, kekurangan staf pengecer, dan peningkatan mode barang bekas semuanya secara permanen mengubah pandangan global tentang industri tekstil.

5) Para Pemain Kunci Mengubah Kebijakan Perdagangan Mereka

Semua industri di abad ke-21 bersifat global, dan hal itu tidak pernah terasa lebih nyata daripada saat ini. Setiap industri, sekecil apa pun, bergantung pada perdagangan global dan kerja sama internasional.

Invasi Rusia yang sedang berlangsung ke Ukraina berdampak besar pada industri tekstil, karena banyak negara kini telah menangguhkan ekspor tekstil mereka ke Rusia. Efek invasi terhadap harga bahan bakar dan minyak sama-sama berdampak pada harga pakaian dan kain di seluruh dunia.

Selain itu, banyak negara sekarang menerapkan kebijakan perdagangan yang adil dan bahkan memberikan sanksi kepada eksportir tekstil yang memiliki catatan buruk tentang hak asasi manusia. Sementara importir yang lebih besar (seperti Amerika Serikat) tetap fokus pada perdagangan bebas, setiap perubahan pada industri memiliki signifikansi yang lebih besar daripada beberapa dekade yang lalu.

Sebagai negara berpenduduk terpadat di dunia, China telah mengambil banyak langkah untuk mengubah kebijakan domestik dan internasionalnya terkait tekstil. Dari menutup pabrik tidak resmi yang menggunakan pewarna beracun hingga mendorong peningkatan permintaan serat alami, China memberlakukan perubahan besar pada kebijakan perdagangannya. Perubahan kebijakan ini pada gilirannya mengubah cara negara lain melakukan bisnis.

Banyak negara dan blok perdagangan regional juga sedang dalam proses mengubah kebijakan perdagangan mereka untuk memperhitungkan dampak perubahan iklim yang berkelanjutan. Kanada dan Uni Eropa khususnya memprioritaskan barang dan jasa rendah emisi dari semua jenis dan mengenakan tarif pada teknologi yang tidak ramah terhadap iklim.

Selain itu, inflasi mengubah pandangan seluruh pemerintah dan industri, bukan hanya individu. Banyak negara – terutama yang lebih kecil – berfokus ke dalam daripada menempatkan prioritas mereka pada impor barang tekstil baru.

6) Globalisasi Value Chain yang Berkelanjutan

Ekonomi global bukanlah rantai sederhana, di mana satu hal mengarah ke hal lain, memberikan satu sistem yang lancar dan bersih. Sebaliknya, ekonomi global adalah jalinan yang tumpang tindih seperti jaring laba-laba, dan setiap elemennya saling berhubungain. Semakin dunia mengglobalkan rantai nilainya, semakin kompleks jaring ini — dan semakin banyak masalah yang dapat disebabkan oleh satu gangguan pada rantai tersebut.

Bentuk value chain global ini telah berubah dalam beberapa dekade terakhir, dan laju perubahan itu terus meningkat seiring berjalannya waktu. Bisnis mengkotak-kotakkan dan membagi lagi produk dan layanan yang mereka tawarkan.

Sementara usaha kecil tetap fokus pada produksi dalam negeri, peningkatan globalisasi telah menyebabkan lebih banyak perusahaan besar mengalihdayakan aspek awal pekerjaan mereka ke luar negeri. Alih-alih value chain vertikal, mereka semakin mengandalkan value chain lateral.

Selain itu, globalisasi value chain telah menyebabkan meningkatnya kesenjangan antara kebutuhan produsen tekstil dan importir tekstil. Importir mengkonsolidasikan jumlah negara tempat mereka mendapatkan tekstil dan bahan, bahkan ketika mereka menambah jumlah bahan yang mereka beli. Produsen tekstil kemudian merasakan dampak dari konsolidasi ini. Beberapa pabrikan bahkan terpaksa membuka pabrik di negara tetangga untuk mempertahankan hubungan klien yang membuat mereka tetap beroperasi.

7) Model Bisnis Baru Telah Berkembang

Jika ada satu benang merah yang menyatukan ribuan tahun sejarah manusia, itu adalah inovasi. Manusia melakukan hal kreatif tanpa henti. Tidak ada resesi, pandemi, atau malapetaka lain yang dapat mengubahnya. Dunia tekstil dan kain tidak terkecuali.

Selama beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan telah bergabung dengan industri ini untuk memanfaatkan pergeseran menuju ekonomi sirkular. Namun, ini melampaui reselling dan re-use produk pakaian. Satu studi oleh perusahaan Amerika Serikat Deloitte memperkirakan bahwa model perdagangan alternatif dapat mencapai 9 persen bagian industri pada akhir tahun 2023 dan 30 persen bagian pada tahun 2030.

Baik mereka menggunakan media sosial sebagai platform untuk membeli dan menjual pakaian, atau membuat pakaian yang sepenuhnya custom, para pelaku ritel fashion telah mulai benar-benar merangkul model-model alternatif ini. Beberapa contoh inovasi tersebut antara lain:

• Clothing subscription atau layanan “sewa pakaian”
• Kustomisasi pakaian jadi oleh konsumen
• Produk spesial yang dibuat khusus menurut pesanan

Kemajuan teknologi memperkenalkan lebih banyak inovasi dalam tekstil. Mulai dari kain hasil 3D printing hingga pembelian langsung di jaringan media sosial, perkirakan tren ini akan berlanjut di masa mendatang. Memprediksi dampaknya terhadap industri tekstil dan kain memang sulit, tetapi satu hal yang benar: semua itu akan terus berdampak.

Ini berarti bahwa produsen tekstil dan pakaian harus tetap mengikuti inovasi ini, secara serius memikirkannya, menerapkannya, dan kemudian merangkulnya jika mereka ingin tetap bertahan dalam ekonomi global yang terus berubah.

8) Masalah Logistik di Seluruh Industri

Kemajuan teknologi terbaru mempengaruhi setiap industri secara berbeda. Perkembangan yang sama yang sangat menguntungkan satu industri dapat secara aktif merugikan yang lain. Meskipun pergeseran ini menyebabkan perubahan dalam cara perusahaan berbisnis, infrastruktur yang mendukung perusahaan-perusahaan ini tetap sama seperti sepuluh tahun lalu atau lebih.

Misalnya, sebagian besar perdagangan dunia melewati laut setidaknya untuk sebagian rutenya. Hal ini membutuhkan infrastruktur pelabuhan, derek, dan truk yang kuat di kedua ujung rute pelayaran. Tanpa ekspansi besar-besaran terhadap infrastruktur ini di seluruh dunia, volume barang yang dapat dikirim melalui laut sangat terbatas, dan banyak dari pelabuhan ini berada di pusat kota tanpa ruang untuk ekspansi.

Pelabuhan-pelabuhan seperti Auckland telah menghindari hal ini dengan memasang derek self-driving yang dapat memindahkan dan menumpuk peti kemas dengan lebih cepat, tetapi banyak pelabuhan lain yang tidak mampu melakukan peningkatan ini.

Selain itu, dunia memiliki jumlah infrastruktur jalan dan kereta api yang tetap. Memperluas jalan yang sibuk tidak selalu merupakan solusi yang layak, dan jika memang demikian, penambahan ini pada gilirannya berkontribusi terhadap jumlah kemacetan lalu lintas di daerah tersebut. Memperluas akses rel membutuhkan waktu lebih lama lagi, dan masih ada batasan fungsional jumlah kereta api yang dapat menggunakan satu set rel.

Akibatnya, banyak perusahaan pelayaran kini terpaksa membuat keputusan sulit tentang apa yang mereka kirim. Kemacetan ini telah menjadi salah satu pendorong utama kenaikan harga. Saat populasi dunia melampaui delapan miliar, permintaan ini akan terus meningkat.

Meningkatkan Produktivitas di Industri Manufaktur Tekstil dan Pakaian Jadi

Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) mendefinisikan produktivitas sebagai rasio antara “hasil kerja” dengan “masukan sumber daya”. Produktivitas berhubungan langsung dengan penggunaan sumber daya yang tersedia.

Ini berarti produktivitas akan berkurang jika sumber daya tidak digunakan dengan benar. Di sisi lain, produktivitas terkait dengan penciptaan nilai. Hal ini mengindikasikan produktivitas yang tinggi akan tercapai ketika kegiatan menambah nilai lebih pada produk yang dihasilkan.

Selanjutnya, kebalikan dari produktivitas adalah waste, yang harus dihilangkan untuk meningkatkan produktivitas. Orang yang berbeda memandang produktivitas secara berbeda. Bagi seorang ekonom, produktivitas adalah rasio output terhadap input. Bagi seorang akuntan, produktivitas dapat diukur dalam rasio keuangan dan variasi anggaran. Bagi ilmuwan perilaku, produktivitas akan berada dalam pemanfaatan tenaga kerja (hari kerja), dan bagi para insinyur, produktivitas akan berada dalam pemanfaatan kapasitas, produksi per jam kerja, atau efisiensi tenaga kerja. Jadi, banyak ukuran produktivitas yang tersedia dalam suatu organisasi, dan orang menjadi bingung untuk memahami bagaimana mengukur produktivitas suatu organisasi.

Sebagian besar perusahaan khawatir tentang efisiensi daripada produktivitas. Ini dapat didefinisikan sebagai pertumbuhan output bersih karena perubahan efisiensi dan perubahan teknis. Kesalahan paling umum yang dilakukan perusahaan adalah menggunakan sinonim produktivitas untuk mengukur produktivitas, yang mengacu pada jumlah produk atau layanan yang dihasilkan.

Akibat kebingungan ini, orang cenderung percaya bahwa peningkatan produksi berarti peningkatan produktivitas. Ini belum tentu benar. Produktivitas adalah konsep relatif, artinya tidak dapat meningkat atau menurun kecuali perbandingan dibuat dari waktu ke waktu. Kelima hubungan ini dapat meningkatkan produktivitas:

Output dan input meningkat, tetapi peningkatan input secara proporsional lebih kecil dari peningkatan output.

• Output meningkat sementara input tetap sama.
• Output meningkat sementara input berkurang.
• Keluaran tetap sama sementara masukan berkurang
• Keluaran berkurang sementara masukan semakin berkurang.

Produktivitas mengurangi biaya produksi per unit dengan memanfaatkan semua sumber daya secara efektif dan mengurangi limbah. Biaya per unit yang lebih rendah berarti peningkatan tingkat keuntungan. Organisasi dapat kembali menginvestasikan kembali surplus modal untuk memperluas bisnisnya, sehingga menghasilkan lapangan kerja lebih lanjut dan meningkatkan upah karyawan, yang meningkatkan daya beli mereka. Peningkatan produktivitas dapat mengukir jalur untuk ekonomi yang lebih baik.

Organisasi manufaktur tekstil dan pakaian jadi saat ini berada di bawah tekanan yang luar biasa untuk memperkenalkan produk baru dengan cepat karena siklus hidup produk menjadi lebih pendek. Karena perbedaan yang melekat dalam gaya dan kain yang digunakan, dikombinasikan dengan berbagai proses manufaktur, persyaratan yang meningkat untuk kualitas, keunikan, dan individualitas garmen, serta kebutuhan untuk mempersingkat waktu produksi dan pengiriman serta mengurangi biaya, perencanaan aktivitas manufaktur berperan penting. bagian penting dalam mencapai posisi dalam daya saing pasar.

Pabrik-pabrik beralih ke produktivitas untuk meningkatkan margin keuntungan dan mengurangi biaya produksi. Produktivitas mesin dan tenaga kerja meningkat ketika organisasi menghasilkan kuantitas yang dibutuhkan/lebih banyak dengan sumber daya yang ada.

Pekerjaan di industri manufaktur mengandung dua komponen: konten kerja yang efektif dan konten kerja yang tidak efektif. Isi kerja efektif atau waktu efektif adalah isi kerja dasar yang diperlukan untuk menghasilkan produk yang diinginkan. Isi kerja yang tidak efektif atau waktu yang tidak efektif dalam kegiatan tersebut terdiri dari isi kerja karena desain produk yang buruk, isi kerja dengan metode manufaktur yang tidak efektif, isi kerja karena kekurangan manajemen, dan isi kerja karena tenaga kerja yang tidak efektif.

Isi pekerjaan yang tidak efektif karena desain produk yang buruk terdiri dari desain produk yang buruk, kurangnya standarisasi, standar kualitas yang tidak tepat, dan desain yang menuntut pembuangan kelebihan material. Ini dapat dikurangi dengan pengembangan produk dan analisis nilai. Dengan menetapkan spesialisasi dan standardisasi, sebuah organisasi harus melakukan riset pasar, riset konsumen, dan riset produk sebelum merancang suatu produk.

Metode manajemen yang tidak efektif terdiri dari mesin yang salah digunakan, proses tidak dioperasikan dengan benar, alat yang digunakan salah, tata letak yang buruk menyebabkan pergerakan limbah, dan metode kerja operator yang buruk. Hal ini dapat dikurangi dengan perencanaan produksi yang efektif, yang memastikan pemilihan mesin, perkakas, dan perlengkapan yang benar dan memastikan prosedur operasional yang benar.

Isi pekerjaan yang tidak efektif akibat kekurangan manajemen terdiri dari variasi produk yang berlebihan, kurangnya standarisasi, perubahan desain, perencanaan yang buruk, kekurangan bahan baku, kerusakan pabrik, pabrik dalam kondisi buruk, dan sering terjadi kecelakaan.

Hal ini dapat dikurangi dengan menciptakan pemasaran dan spesialisasi untuk meminimalkan waktu menganggur karena variasi produk yang luas, dan dengan memperbaiki kondisi kerja agar pekerja dapat bekerja dengan mantap. Ini juga akan mengurangi waktu tidak efektif akibat kecelakaan.

Waktu yang tidak efektif dalam kontrol pekerja terdiri dari ketidakhadiran, keterlambatan dan kemalasan, pengerjaan yang ceroboh dan kecelakaan yang sering terjadi. Hal ini dapat diatasi melalui kebijakan personalia yang baik dan kebijakan insentif yang membantu mengurangi ketidakhadiran dan kecerobohan. Ada juga kebutuhan untuk melakukan pelatihan keselamatan, yang akan mengurangi waktu tidak efektif akibat kecelakaan.

Di era sekarang ini, fungsi dan tanggung jawab perusahaan manufaktur garmen, di milenium baru, menjadi lebih menantang. Karena meningkatnya persaingan internasional, telah menimbulkan banyak tekanan pada produsen pakaian jadi untuk menghasilkan barang berkualitas dengan harga yang wajar dan memuaskan pelanggan.

Dalam skenario ini, manajemen perusahaan pakaian jadi perlu fokus pada peningkatan berkelanjutan di pabrik. Jadi, disini data Produktivitas bisa menjadi cara yang berguna untuk mengukur tingkat peningkatan dan tingkat kinerja pabrik. Produktivitas, dengan kata sederhana, adalah hubungan antara output dan input. Jadi, mempertahankan data output dan input ini sangat penting bagi manajer manufaktur pakaian jadi untuk mengidentifikasi produktivitas pabrik saat ini dan mengidentifikasi rencana tindakan untuk memperbaikinya.

Sumber: www.fibre2fashion.com